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          全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù) 努力實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ——集團(tuán)及各分子公司陸續(xù)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

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          全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù) 努力實(shí)現(xiàn)上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ——集團(tuán)及各分子公司陸續(xù)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

          發(fā)布時(shí)間:
          2025/04/17
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          (通訊員 唐麗、王晶、朱可夫、皮夢(mèng)玲、蔣莉)近日,集團(tuán)及各分子公司陸續(xù)召開了2025年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),會(huì)上全面分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,制定下一階段優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)舉措,堅(jiān)定發(fā)展信心、奮力攻堅(jiān)克難,推進(jìn)各項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          (一)集團(tuán)公司召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

          4月12日上午,集團(tuán)公司2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部一樓會(huì)議室召開,集團(tuán)公司總部、民爆子集團(tuán)公司副處以上干部;東寶區(qū)、鐘祥市、京山分子公司班子成員;省內(nèi)分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,省外及部分省內(nèi)分子公司班子成員參加了線上會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理舒明春主持。

          會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及資金運(yùn)行情況,分析了一季度工作短板,提出了二季度保目標(biāo)工作措施建議;通報(bào)了集團(tuán)公司、子集團(tuán)公司、分子公司班子成員一季度崗位工資加考核工資掛鉤利潤(rùn)總額完成進(jìn)度考核情況。

          會(huì)上,一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好的民爆子集團(tuán)公司、新疆天寶混裝爆破公司、凱龍世旺公司負(fù)責(zé)人作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。完成情況較差的凱龍楚興公司、凱暉化工公司、東寶凱龍礦業(yè)公司、山東天寶化工公司本部、天華公司負(fù)責(zé)人作了檢討發(fā)言。

          會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)邵興祥對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。對(duì)下一步工作提出了七條要求:一是全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一要?jiǎng)?wù)。二是精細(xì)化抓好重點(diǎn)管理工作,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“提素質(zhì),抗內(nèi)卷;降成本,抗內(nèi)卷;強(qiáng)質(zhì)量,抗內(nèi)卷”的具體措施要求。三是下大力氣抓好市場(chǎng)開發(fā)。四是發(fā)揮長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實(shí)力優(yōu)勢(shì),大力推進(jìn)外延式擴(kuò)張,把兩大主產(chǎn)品規(guī)模進(jìn)一步做大做強(qiáng);同時(shí)要走出國(guó)門,實(shí)現(xiàn)海外生產(chǎn)基地布局,為公司國(guó)際化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新要再加力,確保通過(guò)科技創(chuàng)新,新質(zhì)生產(chǎn)力為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出10%到30%的貢獻(xiàn)。六是持之以恒的抓好安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作。七是扎實(shí)認(rèn)真開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),壓實(shí)責(zé)任,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力度。講話中對(duì)以上七項(xiàng)工作作出了具體部署,并分板塊對(duì)二季度的工作提出了具體要求。

          會(huì)議最后要求,各單位迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)此次會(huì)議精神,層層分解責(zé)任目標(biāo),將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

           

          (二)山東天寶化工召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨兩個(gè)本部扭虧研討會(huì)

          山東天寶化工在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨兩個(gè)本部扭虧研討會(huì)上,分別通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)營(yíng)銷情況及本部扭虧方案,相關(guān)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言及作檢討性發(fā)言。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范體國(guó)對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效和重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析強(qiáng)調(diào),并就二季度和全年保目標(biāo)工作提出了具體要求:一是要強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、瘦身健體、精益管理、安全發(fā)展等專項(xiàng)工作;二是要多形式開展業(yè)務(wù)技能和內(nèi)控制度培訓(xùn),不斷提升全員敬業(yè)精神、能力水平、工作作風(fēng)和規(guī)矩意識(shí);三是兩個(gè)本部要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),細(xì)化扭虧清單,強(qiáng)化“六定”考核,增強(qiáng)補(bǔ)短,群策群力,保目標(biāo),促增長(zhǎng)。

           

          (三)葫蘆島和順源建筑工程有限公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

          在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,葫蘆島和順源公司執(zhí)行董事王華鋒針對(duì)爆破作業(yè)安全管理、賬款清收管理、車輛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等專項(xiàng)工作作出部署,要求建立責(zé)任倒查機(jī)制,確保各項(xiàng)工作閉環(huán)落實(shí)。凌河化工常務(wù)副總經(jīng)理高仲飛結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)提出七項(xiàng)建設(shè)性意見:一要加大應(yīng)收賬款清收力度,提升資金周轉(zhuǎn)效率;二要釋放混裝炸藥產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三要推行全面預(yù)算管理,嚴(yán)控非必要性支出;四要深化內(nèi)控制度落地,實(shí)現(xiàn)管理效能轉(zhuǎn)化;五要細(xì)化分解年度目標(biāo),建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制;六要強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),筑牢安全防線;七要牽頭籌建葫蘆島市工程爆破協(xié)會(huì),促進(jìn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。

           

          (四)天華公司召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

          會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

          天華公司在本公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上深刻總結(jié)和分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從五個(gè)方面制定了二季度保目標(biāo)工作措施。

          集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理邵峰參加了此次會(huì)議,并對(duì)二季度工作提出了具體要求:一要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā),荊門天華要加大民爆產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)力度,線卡不能僅局限于內(nèi)銷,要確保銷售能力大于生產(chǎn)能力;二要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量提升,降低質(zhì)量損失,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收,降低公司資金壓力,形成良性循環(huán);四要不斷降低三項(xiàng)費(fèi)用,降本增效,提升公司盈利水平。

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